Nous sommes allés à votre rencontre et vous nous avez confié vos problématiques managériales émanant de la crise sanitaire actuelle. Vous avez été unanimes : le retour à la performance, dans ce contexte inédit et imprévisible, ne se fera qu’en consacrant du temps et des moyens pour rassurer et sécuriser les collaborateurs. 

 

Au cours de ces entretiens vous nous avez rappelé 4 enjeux indispensables :

• Prendre soin de vos équipes et retrouver la performance de celle-ci,
• Entretenir la satisfaction de vos clients,
• Connaître la règlementation en vigueur en lien avec la crise sanitaire,
• Communiquer efficacement avec l’ensemble des collaborateurs.

 

Nous avons conçu, en partenariat avec Sens & Développement, un programme sur-mesure pour vous accompagner. Il s’articule autour de 4 axes.

 

1 : Mettre en œuvre la règlementation

Que dit la loi à ce sujet ? Quelles sont vos obligations en la matière ? De quoi avez-vous besoin pour y répondre ?

Accédez à toutes les informations nécessaires pour connaître la législation en vigueur. Pour être très concret, nous vous donnerons tous les outils nécessaires pour une bonne application de la règlementation.

 

2 : Comprendre son mode de fonctionnement en période d’incertitude

Comment le stress agit sur votre comportement ? De quelle manière votre communication est modifiée ?  Pourquoi votre prise de décision est altérée ?

Disposez de toutes les clés nécessaires pour comprendre votre fonctionnement sous stress. Une prise de conscience indispensable pour adapter votre comportement et mieux communiquer.

 

3 : Animer et piloter l’activité en période de crise

Ce module, résolument managérial, vous guide pour adapter votre posture à la situation de crise actuelle. Gérer les tensions, manager à distance ou encore libérer la parole, écouter et soutenir vos équipes, tout un programme pour vous aider à traverser au mieux cette période inédite.

 

4 : Soigner votre communication en interne

La communication est un axe fondamental à ne pas négliger dans la gestion de cette crise sanitaire. Elle constitue un levier important pour rassurer et fédérer vos collaborateurs.

La création d’une communication interne efficace vous permettra de tenir informés vos collaborateurs des mesures mises en place : sécurisation et vision à long terme de l’entreprise.

 

Alors, convaincus ? Parlons-en ensemble !