Nous sommes six au sein du Comité de Direction générale de la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes. Il y a deux ans, mon équipe dirigeante a été en partie renouvelée et deux dirigeantes nous ont rejoint. Lorsqu’un tiers du comité change, c’est toute l’équipe qui se transforme: J’avais besoin de créer une dynamique collective nouvelle.

Dans notre organisation, chaque dirigeant a des métiers qui lui sont rattachés, des activités propres avec le sujet de ne pas travailler en silo. J’ai souhaité mettre en oeuvre davantage de collaboration entre nous, de complémentarité et que chacun se sente autorisé à s’exprimer sur tous les sujets, et pas seulement ceux de sa direction.

C’est autour de ce besoin que j’ai rencontré Laurent d’Axess Conseil et Formation. Nous avons d’abord travaillé tous les 2, puis rapidement tous les six pour acquérir une vision partagée, construire une alliance entre nous et créer ce nouveau collectif. Ce travail a été mené lors de séances collectives puis individuelles. ça a été progressif… Il a fallu que Laurent gagne la confiance de mon équipe, qu’il décèle puis lève certains freins, que je rassure sur le sens de la démarche.

Puis les choses se sont mises en mouvement.

Entre le début de nos travaux et aujourd’hui, il y a une vraie transformation :

• plus de chaleur,
• davantage de plaisir à travailler ensemble,
• une plus grande liberté de parole,
• une expression plus spontanée sur le métier de l’autre.

Nous avons réussi à créer une dynamique collective en nous appuyant sur les personnalités de chacun et en bénéficiant de la complémentarité de points de vue qui nous enrichit. Et puis, nous avons décidé de « tirer la pelote » pour infuser cette dynamique managériale au sein de toute la Caisse.

Nous poursuivons donc notre chemin avec Laurent et son équipe.